A continuación les presento un video sobre las distribución exclusivas y las franquicias
lunes, 1 de junio de 2015
domingo, 31 de mayo de 2015
¿Qué es La Franquicia?
¿Qué es La Franquicia?
Podemos definirla como un
sistema de comercialización de productos, servicios o tecnologías basado en una
colaboración estrecha y continua entre personas físicas o jurídicas
financieramente distintas e independientes, denominadas franquiciador y
franquiciado. En esta relación comercial, el franquiciador otorga al
franquiciado el derecho a explotar su idea de negocio conforme al concepto y
criterio del franquiciador. Este derecho faculta al franquiciado a la
utilización del nombre comercial, marca de los productos o servicios, know how
y demás derechos de propiedad intelectual que posea el franquiciador a cambio
de una contraprestación económica, pactada dentro del marco legal de un
contrato escrito y firmado por ambas partes.
El origen de la franquicia
podemos situarlo en EE. UU. Hacia el año 1929, donde la General Motors se valió
de ella para oponerse a la ley antitrust, que le prohibía como fabricante tener
su propia red de vendedores. En España comenzó tímidamente en la década de los
sesenta con la implantación de firmas como Pingüin, Spar o Pronovias, pero no
se hizo notar hasta los años setenta cuando una serie de cadenas,
principalmente multinacionales, se establecieron con cierta fuerza: Burger
King, Prenatal, etc.
¿Qué son las Franquicias?-Video
Descubra todas las características de una franquicia y cuáles son los elementos que lo diferencian de los otros contratos. Entrevista con Mariano Alonso Directo de Mundo Franquicia
sábado, 30 de mayo de 2015
Video de Franquicias Centroamericanas-Mercado de Franquicias
El Mercado de las Franquicias experimenta una importante expansión, principalmente en Guatemala, Costa Rica y Panamá.
LA DISTRIBUCION EXCLUSIVA Y LA FRANQUICIA
Un sistema de distribución exclusiva es la forma extrema de la distribución selectiva. En una región predefinida, un sólo distribuidor recibe el derecho exclusivo de vender la marca y se compromete generalmente a no vender marcas competitivas. En contrapartida, el distribuidor acepta no referenciar marcas competidoras en la misma categoría de productos. Una estrategia de cobertura exclusiva es útil cuando el fabricante quiere diferenciar su producto por una política de alta calidad, de prestigio o de calidad de servicio. La estrecha cooperación entre fabricante y distribuidor facilita la puesta en marcha de este programa de calidad. Las ventajas e inconvenientes de este sistema son las de la distribución selectiva, pero ampliadas. Una forma particular de distribución exclusiva es la franquicia.
La franquicia es un sistema de marketing vertical contractual que organiza la distribución de bienes o servicios. Hay acuerdo de franquicia cuando, por contrato, una empresa, llamada franquiciadora concede a otra el derecho de explotar un comercio en un territorio delimitado, según unas normas definidas y bajo una enseña o marca dada. La empresa que concede, ofrece generalmente a sus franquiciados una ayuda continua permitiéndoles comerciar en las mejores condiciones posibles en sus territorios respectivos. Es, pues, a la vez que remunerar el derecho de utilización de una marca de comercio y para beneficiarse de una aportación continua del saber hacer por lo que el franquiciado se compromete contractualmente a entregar al franquiciador unos derechos iniciales -tanto alzado- y/o unos porcentajes sobre sus ventas. El franquiciado compra, de hecho, una fórmula de éxito de la cual el franquiciador y quizá otros franquiciados han hecho la prueba en otros territorios.
viernes, 29 de mayo de 2015
Estrategia de cobertura de mercado
Presento unas diapositivas sobre las estrategias de cobertura de mercado
Franquicias frente a sucursales propias
Presento un video sobre las franquicias frente a sucursales propias
Franquicias Frente a sucursales propias
Presento unas Diapositivas sobre las franquicias frente a sucursales propias
PROCESO DE SELECCION DE LA FRANQUICIA
A continuación les presento un video que trata sobre la selección de las Franquicias.
Sistemas de Franquicias
Este vídeo trata sobre los nuevos y diversos sistemas de franquicia que existen en el mundo para llevar un mejor negocio.
LAS FRANQUICIAS FRENTE A LAS AGENCIAS COMERCIALES Y LAS CONCESIONES
Presento un vídeo sobre las franquicias frente a las agencias comerciales y las concesiones
Minoristas Independientes y las Franquicias
Presento un vídeo sobre los minoritas independientes y las franquicias
jueves, 28 de mayo de 2015
Factores Críticos de Éxito en la Franquicias
A continuación un Vídeo sobre Los Factores Críticos de Éxito en la Franquicias
Factores Críticos de Éxito en la Franquicias
A continuación unas Diapositivas sobre Los Factores Críticos de Éxito en la Franquicias
Pasos para franquiciar una empresa
A continuación les presento los pasos para franquiciar una empresa.
Factores Críticos de Éxito de la Franquicia
Un estudio llegó a definir seis factores como
los ingredientes clave para el éxito de una empresa: Confianza en sí mismo,
Tamaño, énfasis en el servicio, trabajo duro, atención completa y conocimiento
del producto. Si desea que su nueva empresa tenga éxito, ponga más atención a
estas seis áreas. Una investigación de tres años encontró una tasa de
éxito, mucho más alta de la esperada, informa que de 3000 nuevas
compañías es Estados Unidos, el 77 por ciento tuvo éxito. Lo que es más, el 90
por ciento de los empresarios emprendedores.
El
conocimiento es algo poderoso. Debido a que el riesgo es un factor importante
en el éxito o en el fracaso de un negocio, las experiencias anteriores con un
producto o proceso ayudarán a reducir el riesgo y mejorarán la tasa de éxito.
miércoles, 27 de mayo de 2015
martes, 26 de mayo de 2015
Vídeo de asesoramiento de franquiciadores y franquiciados en España.
Este vídeo muestra el fin de curso sobre asesoramiento de franquiciadores y franquiciados en España.
Caracteristicas que debe buscar un franquiciante en un franquiciatario
Les presento unas diapositivas sobre unas caracteristicas
Caracteristicas from deirysb
Sistemas
de las Franquicias
“La franquicia es un sistema comercial que se basa en la cesión,
regulada a través de un contrato, del derecho de explotación de una marca, un
producto o un servicio, a cambio de determinadas contraprestaciones económicas
y bajo el cumplimiento de una misma disciplina de actuación común”.
La franquicia es seguridad y su fortaleza la
proporciona el apoyo de cada uno de los componentes de la red con los otros,
todo ellos, por simples razones lógicas consiguen mayor fortaleza en el
mercado.
La calidad del producto de la marca, su originalidad, su sistema de
fabricación, elaboración, distribución, etc. sumados a los conocimientos que ya
posee del sector el franquiciador, son argumentos importantes para incorporarse
al sistema de franquicias, supone un menor riesgo comercial debido
especialmente al sistema contrastado por el franquiciador. Está demostrado que
los Emprendedores en régimen de franquicia se aseguran unos mínimos de
rentabilidad, y consigue alcanzar antes el punto de equilibrio en el negocio.
LA ESTRATEGIA DE COBERTURA DE MERCADO
Para elegir el canal de distribución adecuado al tipo de producto que queramos distribuir y las características de este. encontramos 3 estrategias de distribución que explicaremos a continuación:
- Distribución Intensiva: se pretende que el producto se encuentre en el mayor numero de puntos de ventas posibles permitidos que el consumidor adquiera este cuando y donde quiera.
- Distribución Selectiva: Es aquella en la que el numero de intermediarios es inferior al total disponible. Esta es útil en el caso de compras reflexivas donde el comprador realiza comparaciones de precios y características de los productos antes de comprar.
- Distribución Exclusiva: Encontramos un solo punto de venta en cada zona. Aquí la marca otorga a un reducido numero de establecimientos el derecho exclusivo de distribuir sus productos en los diferentes territorios.
Las franquicias frente a las agencias comerciales y las concesiones
A continuación les presento unas diapositivas sobres las franquicias frente a las agencias comerciales y las concesiones
Cacteristicas que debe buscar un franquiciante en un franquiciatario
Con respecto a la
experiencia de los franquiciatarios maestros en los últimos años, casi siempre
que ha habido éxito, se ha podido percibir que el franquiciatario maestro reúne
la mayoría, si no todas, las características elementales que debe buscar un franquiciante
para el desarrollo de su concepto en un país extranjero. Son las siguientes:
Conocimiento del mercado local, Conocimiento del segmento de mercado que
interesa a la franquicia, Actitud
flexible, Recursos económicos necesarios , Recursos administrativos
necesarios, Capacidad de comunicarse
adecuadamente con su franquiciante, Experiencia de negocios en el país del
franquiciante, Conocimientos del mercado inmobiliario de su país, Habilidad para ayudar en la selección de los
posibles proveedores del sistema, Buenas relaciones y experiencia en el trato
con los funcionarios de gobierno del país al que ingresa la franquicia.
lunes, 25 de mayo de 2015
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Existen fuentes alternativas de financiamiento disponibles para un nuevo negocio. Estas fuentes incluyen franquiciadores; que se pueden usar únicamente para iniciar el negocio. Además, muchos franquiciadores, como el propio Mc. Donald's, han buscado desesperadamente en los mercados internacionales la expansión que ya no pueden lograr en su propio país, debido al nocivo efecto que ha tenido la recesión estadounidense en los últimos años, en el desarrollo de las franquicias.
Las crecientes ventas originadas por los franquiciadores extranjeros (y el consecuente pago de regalías) están representando para muchas de estas empresas un verdadero respiro, al tiempo que puede ayudar a los franquiciados a involucrarse en el negocio por menos dinero que si empezara un negocio similar por su cuenta. Algunas veces el franquiciador le permitirá hacer un pequeño pago de contado, como cuota inicial y, entonces le prestara el resto del dinero necesario para iniciar el negocio. Es muy importante establecer los criterios mínimos que deben de tomar en cuenta los franquiciadores para determinar si un negocio es franquiciable.
Existen fuentes alternativas de financiamiento disponibles para un nuevo negocio. Estas fuentes incluyen franquiciadores; que se pueden usar únicamente para iniciar el negocio. Además, muchos franquiciadores, como el propio Mc. Donald's, han buscado desesperadamente en los mercados internacionales la expansión que ya no pueden lograr en su propio país, debido al nocivo efecto que ha tenido la recesión estadounidense en los últimos años, en el desarrollo de las franquicias.
Las crecientes ventas originadas por los franquiciadores extranjeros (y el consecuente pago de regalías) están representando para muchas de estas empresas un verdadero respiro, al tiempo que puede ayudar a los franquiciados a involucrarse en el negocio por menos dinero que si empezara un negocio similar por su cuenta. Algunas veces el franquiciador le permitirá hacer un pequeño pago de contado, como cuota inicial y, entonces le prestara el resto del dinero necesario para iniciar el negocio. Es muy importante establecer los criterios mínimos que deben de tomar en cuenta los franquiciadores para determinar si un negocio es franquiciable.
El Mercado de Las Franquicias
El Mercado
de las Franquicias
Según Meyer, H. en su libro titulado
Marketing, ventas al por menor define las franquicias, concesiones o licencias,
como un acuerdo contractual mediante el cual se una compañía matriz
(franquiciadora) le concede a una pequeña compañía a un individuo (franquiciador)
el derecho de hacer negocios en condiciones específicas. Lo dicho
anteriormente, nos permite resumir de forma simple, que un franquiciador tiene
el derecho de nombre o de marca registrada y le vende el derecho a un
franquiciado; conociendo esto como licencia de producto. Meyer, H. y Kohns, S. establecen que el tiempo
durante el cual es válido un acuerdo de licencias se llama seguido del contrato
y puede ir desde cinco años hasta la perpetuidad; donde la mayoría de los
acuerdos son por veinte años. Después de que el periodo haya terminado, el
franquiciador a menudo tiene el derecho de recomprar o revender la unidad.
La definición de mercado de las
franquicias a continuación, sería simplemente una franquicia creada para la
distribución de un determinado mercado. Un mercado puede consistir en
alimentos, ropa, servicios, o un número de otras cosas. WSI se considera una
"franquicia de cuello blanco", porque es para hombres y mujeres de
negocios. Ofrece soluciones simplificadas de Internet para pequeñas y grandes
empresas por igual.
Tipos de franquicias
Ø Franquicia
Comercial: Es aquella en la cual el franquiciado cede a sus franquiciados,
todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o
servicios al consumidor.
Ø Franquicia
Industrial: Es cuando el franquiciado cede al franquiciado el derecho de
fabricación, la tecnología, la comercialización de los productos, la marca, etc.
Ø Franquicia
de distribución o de producto: Es aquella franquicia que tiene como objeto la
distribución de producto o productos tanto para cuando el franquiciado es el
fabricante como para cuando este actúa como central de compras.
Ø Franquicia
de servicio: Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un
servicio al cliente final, como franquicias de escuela de idiomas o alguna otra
capacitación, etc.
jueves, 21 de mayo de 2015
La Franquicia Como Estrategia de la Empresa
Cualquier
empresa que goce de un adecuado posicionamiento en su entorno de actuación y
que cuente con ciertas perspectivas de crecimiento no puede dejar de ver en la
franquicia una de las alternativas más rentables y eficaces para la consecución
de todo objetivo relativo a la cobertura de nuevos mercados.
Sea cual fuere el
sector en el que la empresa venga operando, ya sea en funciones industriales,
con actividades de comercialización o distribución o bien en la prestación de
servicios, la franquicia ha de ser contemplada como una alternativa que
reportará a la empresa innumerables y claras ventajas. Es más, no tendría
sentido iniciar proceso alguno de expansión sin haber analizado con
anterioridad la posibilidad de franquiciar.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FRANQUISIAS
Ventajas de
las Franquicias:
ü Reputación: es un sistema de
licencias establecido y bien conocido, el nuevo concesionario no tiene que
trabajar para establecer la reputación de la firma. El producto o servicio que se
ofrece ya es aceptado por el público.
ü Capital de trabajo: cuesta menos dinero operar un negocio de concesión,
porque el franquiciador le da al concesionario buenos controles de inventario y otros medios para reducir los gastos. Cuando es necesario, el
franquiciador puede también dar asistencia financiera para los gastos
operativos.
Desventajas
de las franquicias:
ü Menos independencia: debido a que el concesionario debe
seguir los patrones del franquiciador, el minorista pierde algo de su
independencia.
ü Estandarización: Los procedimientos
son estandarizados y los concesionarios no tienen mucha posibilidad de utilizar
ideas propias.
CLASIFICACIÓN DE LAS FRANQUICIAS MAS EXITOSAS
La clave para que
una franquicia tenga éxito es que la idea de ésta sea sólida y que
se pueda replicar en múltiples mercado. El
concepto de negocio debe atraer a segmentos de mercado específicos para el
producto y servicio ofertado.
McDonald’s: Se encuentra
dentro del sector de comida rápida. Los productos
que ofrecen son, hamburguesas, patatas, sándwiches, batidos, helados,
ensaladas, etc. Cuenta con restaurantes por todo el mundo
lunes, 18 de mayo de 2015
5 pasos para franquiciar una empresa
Paso 1. Evalúa si tu
negocio está listo: La primera pregunta que debes hacerte es si tu negocio
funcionaría con este modelo. Más allá de tener buenas ventas y rentabilidad.
Paso 2. Conoce los
requisitos legales: Para poder operar legalmente bajo este modelo, debes crear
una Circular oferta de franquicia. En este documento se plasma cierta
información del negocio como un análisis financiero.Paso 3. Toma las decisiones importantes sobre tu modelo
Los principales puntos a considerar son:
- La cuota de franquicia y las regalías
- El contrato de franquicia
- Qué zonas geográficas abarcarás
Paso 4. Contrata a tu
equipo: En tu preparación como franquiciante, por lo general
necesitarás un equipo que se encargará de asistir a los franquiciatarios.
Paso 5. Vende
franquicias: Ahora que estás en el negocio como franquiciante, una de tus
principales actividades será encontrar franquciciatarios que compren tu
concepto. Una opción es que contrates vendedores que te apoyen, aunque la tarea
la puedes hacer tú mismo
PROCESO DE SELECCIÓN DE LAS FRANQUICIAS
La decisión de convertirse en franquiciado es consustancial con la asunción de las exigencias que el ser empresario impone:- Asumir riesgo de fracaso que todo negocio conlleva.- Dedicación y entrega personal más allá de horarios fijoscapacidad de iniciativa en la toma de decisionesdependencia económica de las decisiones adoptadas.
Evidentemente también hay ventajas respecto a la situación de dependencia que implica serasalariado. La más valorada es precisamente dicha ausencia de dependencia de una jerarquía impuesta y la de “trabajar para uno mismo”.
Una vez asumida la condición de empresario que el ser franquiciado conlleva, se estará en condiciones de iniciar el proceso de selección de la franquicia más adecuada a las circunstancias del candidato, potencial franquiciado.
Para encontrar la franquicia que se adapte a nuestras circunstancias, recomendamos seguir los siguientes pasos:
1. Autoanálisis
2. Fuentes de información adicional
3. Análisis de los sectores seleccionados
4. Selección de la franquicia
5. Concertar reuniones con las marcas y conocer la viabilidad de la plaza y de la candidatura.
6. Estudio de las últimas alternativas seleccionadas y del contrato de franquicia.
Evidentemente también hay ventajas respecto a la situación de dependencia que implica serasalariado. La más valorada es precisamente dicha ausencia de dependencia de una jerarquía impuesta y la de “trabajar para uno mismo”.
Una vez asumida la condición de empresario que el ser franquiciado conlleva, se estará en condiciones de iniciar el proceso de selección de la franquicia más adecuada a las circunstancias del candidato, potencial franquiciado.
Para encontrar la franquicia que se adapte a nuestras circunstancias, recomendamos seguir los siguientes pasos:
1. Autoanálisis
2. Fuentes de información adicional
3. Análisis de los sectores seleccionados
4. Selección de la franquicia
5. Concertar reuniones con las marcas y conocer la viabilidad de la plaza y de la candidatura.
6. Estudio de las últimas alternativas seleccionadas y del contrato de franquicia.
sábado, 16 de mayo de 2015
Las Franquicias Frente a las Agencias Comerciales y las concesiones
La franquicia frente a la agencia comercial
y la concesión
En nuestro medio se tiende a encasillar la franquicia como un
sistema mas de distribución, como la agencia y la concesión.
Pero la franquicia es mas que un sistema de distribución: es
un sistema empresarial en el que se maneja una relación mas
activa entre las partes, con el propósito de lograr una mayor
eficiencia en la distribución.
La agencia comercial, la concesión y la franquicia tienen
como característica común el hecho que son regulados mediante
contratos comerciales que les brindan un marco jurídico
para reglamentar las relaciones entre las partes, Son
acuerdos realizados según las características de las partes;
para que se consideren celebrados basta el solo acuerdo de
las mismas, Además en ellos se muestra una tendencia a ser
manejados como contratos de adhesión, en los que el agenciado,
el concedente y el franquiciador establecen las condiciones
a la otra parte.
miércoles, 13 de mayo de 2015
Características de una Buena Franquicia.
Características de una buena Franquicia.
Una buena Franquicia debe ser ante todo un éxito probado y transmisible que puede ser reproducido por el franquiciado en su territorio.
- Tiene relación con la comercialización de un producto o servicio de buena calidad.
- La demanda para el producto o servicio es universal o, al menos, no se limita únicamente a la región de origen del franquiciador.
- Deja al franquiciado ya establecido en un lugar, un derecho de primer rechazo en el momento de implantación de una o varias franquicias en su territorio.
martes, 12 de mayo de 2015
DIAPOSITIVAS SOBRE LA RELACIÓN CONTRACTUAL COMERCIAL DE LAS FRANQUICIAS
A continuación podrán ver unas diapositivas sobre la Relación Contractual Comercial de las franquicias.
La franquicia como estrategia del emprendedor
Estrategias del emprendedor
Para los emprendedores, una época como la actual se convierte en un momento idóneo para cumplir su deseo de ser franquiciado porque ya no pueden confiar más su futuro en las decisiones de otros empresarios. La franquicia es una alternativa accesible. Son muchas las marcas franquiciadoras que están ofreciendo un negocio de auto empleo; lo que supone entrar en una actividad para la que se necesita una inversión reducida y asequible, que les permite obtener un buen sueldo, proporcional a su pericia y esfuerzo.
En este sentido, el emprendedor se beneficia de trabajar dentro de una marca reconocida, grande y estructurada. De esta manera, pasa de trabajar para otros a hacerlo para sí mismo, aprovechando los servicios centrales de una marca y obteniendo rendimiento. La franquicia es la alternativa que permite al emprendedor hacerse cargo de su propia actividad sin estar solo.
Para los emprendedores, una época como la actual se convierte en un momento idóneo para cumplir su deseo de ser franquiciado porque ya no pueden confiar más su futuro en las decisiones de otros empresarios. La franquicia es una alternativa accesible. Son muchas las marcas franquiciadoras que están ofreciendo un negocio de auto empleo; lo que supone entrar en una actividad para la que se necesita una inversión reducida y asequible, que les permite obtener un buen sueldo, proporcional a su pericia y esfuerzo.
En este sentido, el emprendedor se beneficia de trabajar dentro de una marca reconocida, grande y estructurada. De esta manera, pasa de trabajar para otros a hacerlo para sí mismo, aprovechando los servicios centrales de una marca y obteniendo rendimiento. La franquicia es la alternativa que permite al emprendedor hacerse cargo de su propia actividad sin estar solo.
Diapositivas sobre como crear una franquicia
A continuación verán unas diapositivas sobre como crear una franquicia.
Franquicias frente a sucursales propias
Los
aspectos básicos del modelo de franquicia, tal como opera en nuestro medio, de
tal manera que tanto las personas atraídas por la idea de conformar una empresa
propia como las empresas interesadas en expandir su operación a través de este modelo,
así como el público en general, obtengan una visión integral del modelo, a
manera de guía práctica. como
estrategia de crecimiento de las empresas.
Hace Frente a la apertura de nuevas tiendas
para ofrecer al consumidor más puntos de venta de los productos de una empresa,
la franquicia como fórmula de comercio lleva asociadas múltiples ventajas que
se materializarán en la calidad de gestión y la trayectoria de ventas de los diversos
centros de la red, señala Mariano Alonso, director general de mundo Franquicia.
RELACIÓN CONTRACTUAL COMERCIAL DE LAS FRANQUICIAS
El Reglamento permite la asignación de zonas de exclusividad en las cuales el franquiciador queda obligado a abrir o permitir la apertura de nuevas unidades del sistema, y el franquiciado puede quedar obligado a no realizar ventas activas en territorios que hubieran sido asignados a otros franquiciados o reservados para ser explotados por el propio franquiciador.
Las franquicias existentes en Panamà
Franquicias en Panamá
SUBWAY
Con más de 42.000 ubicaciones alrededor del mundo, SUBWAY® es la cadena de restaurantes más grande de Norte América, y está preparada para convertirse en la cadena de Restaurantes de Comida Rápida #1 del mundo.* El sistema de franquicia SUBWAY® se centra sobre todo en la fabricación de bocadillos estupendos, ¡tan estupendos que muchos de nuestros clientes se han convertido en franquiciados únicamente porque creen en el producto! ¡En su gran mayoría, alrededor del 70% de nuestras nuevas franquicias las han comprado franquiciados ya existentes!
PIZZA HUT
Comparte con familia y amigos de los deliciosos paquetes que te ofrece Pizza Hut. Domicilio, caliente y a tiempo y de los exquisitos platos de nuestros restaurantes.
SUBWAY
Con más de 42.000 ubicaciones alrededor del mundo, SUBWAY® es la cadena de restaurantes más grande de Norte América, y está preparada para convertirse en la cadena de Restaurantes de Comida Rápida #1 del mundo.* El sistema de franquicia SUBWAY® se centra sobre todo en la fabricación de bocadillos estupendos, ¡tan estupendos que muchos de nuestros clientes se han convertido en franquiciados únicamente porque creen en el producto! ¡En su gran mayoría, alrededor del 70% de nuestras nuevas franquicias las han comprado franquiciados ya existentes!
PIZZA HUT
Comparte con familia y amigos de los deliciosos paquetes que te ofrece Pizza Hut. Domicilio, caliente y a tiempo y de los exquisitos platos de nuestros restaurantes.
Diapositivas de Minoristas Independientes y las Franquicias
Les presento unas diapositivas sobre los Minoristas independientes y las franquicias
lunes, 11 de mayo de 2015
MINORISTAS INDEPENDIENTES Y LAS FRANQUICIAS
Casi todas las organizaciones de venta al por menor pueden clasificarse como independientes, como una cadena corporativa o como una franquicia.el independiente es el tipo mas común de propiedad; sin embargo, representa solo una carta parte de las ventas.
una firma minorista independiente es una distribución minorista poseída y operada independientemente y su afiliación .muchos minorista independiente, sin embargo, desean algunas de las ventajas que disfrutan una cadena.
una firma minorista independiente es una distribución minorista poseída y operada independientemente y su afiliación .muchos minorista independiente, sin embargo, desean algunas de las ventajas que disfrutan una cadena.
viernes, 8 de mayo de 2015
Ventajas del Franquiciador y del Franquiciado
Ventajas para el Franquiciador
- Es la mejor y más rápida manera de desarrollar una actividad empresarial con infraestructura ajena y minimo desembolso económico.
- Reduce la necesidad de disponer de buenos mandos intermedios y de establecer controles permanentes, ya que el primer interesado en que funcione el negocio es el propio franquiciado
Ventajas para el Franquiciado
- El prestigio de que goza la marca le asegura una clientela desde el inicio de la actividad.
- Es propietario de un negocio seguro y con resultados contrastados.
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